Análisis FODA: Identificando Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas

Definición del análisis FODA:

El análisis FODA es la base del proceso de adecuación. Organiza la información en cuatro categorías:

Fortalezas (F): Capacidades internas que representan ventajas frente a la competencia.

Oportunidades (O): Situaciones externas que, si se aprovechan, pueden beneficiar a la organización.

Debilidades (D): Limitaciones internas que impiden alcanzar el máximo desempeño.

Amenazas (A): Factores externos que pueden poner en riesgo la estabilidad o el crecimiento.

En el capítulo 6, los autores explican que la matriz FODA no es solo un ejercicio descriptivo, sino que debe conducir a la formulación de estrategias específicas:

Estrategias SO: Usar fortalezas para aprovechar oportunidades.

Estrategias WO: Superar debilidades aprovechando oportunidades.

Estrategias ST: Usar fortalezas para minimizar amenazas.

Estrategias WT: Minimizar debilidades y evitar amenazas.

Esta matriz se convierte en un puente hacia otras herramientas de matching como la BCG, IE, SPACE y Grand Strategy.